Making Change Happen One Person at a Time: Assessing Change Capacity within Your Organization Charles H Bishop
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Making Change Happen One Person at a Time
Making Change Happen One Person at a Time
Zusammenfassung
A guide to change management based on the principle that change happens one person at a time. It shows how to identify and develop people according to their potential; from the A player - those who like to take charge, to the D player - those who resist change so that it may be best to let them go.
Making Change Happen One Person at a Time Zusammenfassung
Inhaltsverzeichnis
Introduction - assessing the personal change capacity of your people. Part I The assessment process: evaluating five factors; spotlighting the two measures of change response and versitility; creating profiles; identifying group change capacity; analyzing weak links; drawing the road map. Part II Creating a development and coaching plan: setting the stage for successful, change-focused development; providing feedback that facilitates change agendas; choosing the development options that best suit the individual; implementing change-focused coaching techniques. Part III Organizational readiness, individual action: assessing the organization's capacity to support and facilitate change; how leaders at all levels can make change happen. Epilogue - change happens one person at a time...but it adds up.
Zusätzliche Informationen
GOR002584641
9780814405284
0814405282
Making Change Happen One Person at a Time: Assessing Change Capacity within Your Organization Charles H Bishop
Gebraucht - Sehr Gut
Gebundene Ausgabe
Amacom
2000-09-11
288
N/A
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