The Paradox Principles: How High Performance Companies Manage Chaos Complexity and Contradiction to Achieve Superior Results Price Waterhouse
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The Paradox Principles: How High Performance Companies Manage Chaos Complexity and Contradiction to Achieve Superior Results
The Paradox Principles: How High Performance Companies Manage Chaos Complexity and Contradiction to Achieve Superior Results
Zusammenfassung
This work shows how managers how to face conflicts, and use paradox as a dynamic tool to create balance and focus within an organization. It shows how to acheive success by better managing the paradoxes inherent in industry and strategy.
The Paradox Principles: How High Performance Companies Manage Chaos Complexity and Contradiction to Achieve Superior Results Zusammenfassung
Über Price Waterhouse
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Inhaltsverzeichnis
Part I: Chaos, Complexity, Contradiction: The New Corporate Reality.The Five Paradox Principles.Part II: The First Paradox Principles.Part II: The First Paradox Principle: Positive Change Requires Significant Stability.Change and Stability.Fortifying Change with Stability.Part III: The Second Paradox Principle: To Build an Enterprise, Focus Upon the Individual.One Individual at a Time.Building the Enterprise.Part IV: The Third Paradox Principle: Focus Directly on Culture, Indirectly.Culture and Performance.Forging a New Culture.Part V: The Fourth Paradox Principle: True Empowerment Requires Forceful Leadership.Empowering Through Leadership.Of Carrots and Sticks--and Technology Management.Part VI: The Fifth Paradox Principle: In Order to Build, You Must Tear Down.Crafting Strategy in the New Environment.The Fall and Rise of Human Resources Management.Measuring Up.Part VII: Fifteen Rules: A Manifesto on Managing Paradox.
Zusätzliche Informationen
GOR001959606
9780786304998
0786304995
The Paradox Principles: How High Performance Companies Manage Chaos Complexity and Contradiction to Achieve Superior Results Price Waterhouse
Gebraucht - Sehr Gut
Gebundene Ausgabe
McGraw-Hill Education - Europe
1995-09-15
250
N/A
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