Unthinkable shows you why most companies get innovation wrong.
Unthinkable Zusammenfassung
Unthinkable: The Culture and Politics of Getting Innovation Wrong Tom Hopkins
Big companies find it almost impossible to do new things despite their leaders knowing this may eventually be their downfall. Unthinkable shows why companies are like this and how they can do innovation better.
Über Tom Hopkins
Tom Hopkins is a digital, creative, and design business leader, holding senior positions in many of the world's most influential companies. While writing Unthinkable, he was principal consultant at Fluxx, a product and service innovation company in London. Hopkins now serves as product innovation director for Experian Consumer Services.
Inhaltsverzeichnis
Foreword Acknowledgments Chapter 1 Introduction Chapter 2 When a Revolution is Required Chapter 3 Myth and Magic Chapter 4 Innovation Today Chapter 5 Driving Forces Chapter 6 What Makes Products Successful? Chapter 7 Making the Unthinkable Thinkable Chapter 8 Running an Innovation Process Chapter 9 Tomorrow References
Zusätzliche Informationen
GOR007272015
9781630474836
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Unthinkable: The Culture and Politics of Getting Innovation Wrong Tom Hopkins
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