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Modernes Projektmanagement in der Praxis Holger Timinger

Modernes Projektmanagement in der Praxis By Holger Timinger

Modernes Projektmanagement in der Praxis by Holger Timinger


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Modernes Projektmanagement in der Praxis Summary

Modernes Projektmanagement in der Praxis: Mit System zum richtigen Vorgehensmodell by Holger Timinger

Projekte durchzufuhren ist eine komplexe Angelegenheit. Das richtige Vorgehensmodell stellt dabei das Fundament fur den spateren Projekterfolg dar, denn es fuhrt die Projektbeteiligten strukturiert von der Idee bis zum gewunschten Ergebnis. Holger Timinger unterstutzt Sie bei der Auswahl des zu Ihrem Projekt passenden Projektmanagementansatzes und der individuellen Anpassung der zugehorigen Methoden an die Erfordernisse Ihres Projekts. Dabei stellt er Ihnen gema einer modernen Betrachtungsweise Werkzeuge mit traditionellem, agilem oder hybridem Ansatz vor und beschreibt deren Starken und Schwachen. Stets verstandlich und mit vielen Beispielen ist dieses Buch Ihr Wegweiser zum richtigen Vorgehensmodell und damit zum Erfolg Ihrer Projekte.

Modernes Projektmanagement in der Praxis Reviews

"Verstandlich und klar geschrieben, mit vielen Beispielen angereichert, findet Holger Timinger die richtige Balance zwischen Lehrbuch und praxisnahem Ratgeber. Wer sich mit modernem Projektmanagement beschaftigt, sollte das Buch auf seine Leseliste ubernehmen."
(Management-Journal 20. Mai 2021)

About Holger Timinger

Holger Timinger studierte Elektrotechnik an der Universitat Ulm und promovierte ebenda. Nach mehreren Jahren in der freien Wirtschaft wurde er 2011 Professor fur Projektmanagement und Medizintechnik an der Hochschule Landshut. 2012 wurde er von UNICUM zum Professor des Jahres fur Ingenieurswissenschaften und Informatik gewahlt. Er ist Autor von "Modernes Projektmanagement" und des "Wiley-Schnellkurs Projektmanagement".

Table of Contents

Einleitung 7

Uber das Buch 7

Meine Leser 7

Vorwissen 8

Ziel des Buchs 8

Was bedeutet was 9

1 Grundlagen des Projektmanagements 11

Ubersicht 11

Grundlagen planbasierten Projektmanagements 14

Grundlagen agilen Projektmanagements 47

Auf einen Blick 61

Ubungsfragen und Beispiele 62

2 Aufbau von Vorgehensmodellen des Projektmanagements 67

Ubersicht 67

Strukturelle Bausteine von Vorgehensmodellen 73

Funktionale Bausteine von Vorgehensmodellen 86

Prozessuale Bausteine von Vorgehensmodellen 127

Auf einen Blick 135

Ubungsfragen und Beispiele 136

3 Standardisierte Vorgehensmodelle des Projektmanagements 139

Ubersicht 139

Sequenzielle Vorgehensmodelle 140

Nebenlaufige Vorgehensmodelle 145

Wiederholende Vorgehensmodelle 148

Agile Vorgehensmodelle 152

Weitere agile Vorgehensmodelle 176

Hybride Vorgehensmodelle 184

Vergleich standardisierter Vorgehensmodelle 189

Auf einen Blick 190

Ubungsfragen und Beispiele 191

4 Auswahl und Tailoring von Vorgehensmodellen 193

Ubersicht 193

Modelle zur Auswahl von Vorgehensmodellen 194

Tailoring 206

Exemplarisches Tailoring der Definitionsphase 218

Exkurs: Tailoring agiler Vorgehensmodelle fur Hardware-Entwicklungsprojekte 219

Auf einen Blick 223

Ubungsfragen und Beispiele 224

5 Beispiele aus der Praxis 227

Ubersicht 227

Beispiele zur Auswahl und zum Tailoring von Vorgehensmodellen 228

Beispiele zur Konstruktion neuer Vorgehensmodelle 249

Beispiele zur Einfuhrung neuer Vorgehensmodelle 257

Auf einen Blick 270

6 Baukasten fur Vorgehensmodelle 271

Ubersicht 271

Strukturelle Bausteine 273

Funktionale Bausteine 294

Prozessuale Bausteine 336

7 Glossar 345

8 Losungen zu den Ubungsfragen und Beispielen 359

Losungen zu den Aufgaben aus Kapitel 1 359

Losungen zu den Aufgaben aus Kapitel 2 363

Losungen zu den Aufgaben aus Kapitel 3 370

Losungen zu den Aufgaben aus Kapitel 4 373

Stichwortverzeichnis 377

Additional information

NPB9783527530533
9783527530533
3527530533
Modernes Projektmanagement in der Praxis: Mit System zum richtigen Vorgehensmodell by Holger Timinger
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Paperback
Wiley-VCH Verlag GmbH
2021-03-03
384
N/A
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