Matthias Gross untersucht den Einfluss von Topmanagern und Mitarbeitern im Zeitalter der Digitalisierung auf die Generierungen von Innovationen. Er beleuchtet, wie Fuhrung zur Selbstfuhrung (Empowering Leadership) von Topmanagern den Informationsaustausch von Mitarbeitern foerdert und so die Innovationskraft von Unternehmen starkt. Zudem analysiert er, wie sich die Bereitschaft von Mitarbeitern soziale Technologien zu nutzen (Social Technology Readiness), auf deren Innovativitat auswirkt. In zwei empirischen Studien werden Chancen und Herausforderungen fur Topmanager und Mitarbeiter im Kontext des Innovationsmanagements betrachtet.