Offers companies a four-stage method for managing change to sustain new growth and examines how to manage resistance to change. The book covers how to: identify the types of changes needed; consider the company context; and evaluate the change procedure.
Handbook of Organizational Change Résumé
Handbook of Organizational Change: Strategy and Skill for Trainers and Developers Carol A. O'Connor
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Sommaire
Method and skill; identify change; considering company context; plan and implement change; evaluation; intelligent leadership; resistance - the repercussions of change.
Informations supplémentaires
GOR003912605
9780077076931
0077076931
Handbook of Organizational Change: Strategy and Skill for Trainers and Developers Carol A. O'Connor
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