Managing for Excellence: The Guide to Developing High Performance in Contemporary Organizations David L. Bradford
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Managing for Excellence
Managing for Excellence
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État - Bon état
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Résumé
A title in the WILEY MANAGEMENT CLASSICS series, last published in 1987 and now updated and revised in a second edition, which provides practical advice about how to develop high performance, commitment and responsibility levels in employees.
Managing for Excellence Résumé
Sommaire
The Need for a New Model of Leadership. The Manager as Technician or Conductor: Heroic Models of Leadership. The Post-Heroic Leader: The Manager-as-Developer. Overarching Goals. Getting the Most from Everyone: Developing and Utilizing Subordinates' Abilities. Building a Shared-Responsibility Team. You Can Get There from Here: Moving from Adequacy to Excellence. How to Get There from Here Even if You're Starting Upstream without a Paddle: Implementation under Tough Conditions. Final Words. Afterword: Ten Myths of Post-Heroic Leadership. Appendix. Bibliography. Index.
Informations supplémentaires
GOR005423988
9780471871767
0471871761
Managing for Excellence: The Guide to Developing High Performance in Contemporary Organizations David L. Bradford
Occasion - Bon état
Relié
John Wiley and Sons Ltd
19840120
320
N/A
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